Mỗi nhóm xã hội đều có người đàn ông ảnh hưởng đến phần còn lại các thành viên của nó.
Các nhà tâm lý học mô tả các dấu hiệu và tính năng của hiện tượng lãnh đạo, có thể chính thức hoặc không chính thức.
Khái niệm lãnh đạo
Lãnh đạo - là một hệ thống hoạt động của một nhóm xã hội, trong đó có một nhà lãnh đạo cụ thể trong nhóm.
Người này tổ chức phần còn lại, đưa ra các quyết định quan trọng, hoạt động như một cơ quan có thẩm quyền, có thể lãnh đạo.
Anh ấy chịu trách nhiệm đưa ra quyết định quan trọng đối với tất cả các thành viên của nhóm. Với cái này những người tham gia khác công nhận quyền hạn của mình và lắng nghe ý kiến của anh ấy.
Khái niệm lãnh đạo được sử dụng tích cực trong tâm lý học, quản lý, xã hội học, khoa học chính trị và các kỷ luật khác. Vì lý do này, có nhiều cách tiếp cận để nghiên cứu về hiện tượng này.
Ngoài ra, các chuyên gia đã phát triển một số phân loại khác nhau của các loại hiện tượng này.
Dấu hiệu của
Sự hiện diện của một hệ thống lãnh đạo trong một nhóm được biểu thị bằng sự thừa nhận của đa số các thành viên thuộc thẩm quyền của một người.
Người này ra quyết định, tổ chức các hoạt động, có trách nhiệm. Các tính năng chính lãnh đạo:
- Tầm nhìn xa. Anh ta có thể dự đoán sự phát triển của các sự kiện và thuyết phục người khác về tính đúng đắn của chiến lược đã chọn.
- Chu đáo. Anh ấy luôn tiếp cận để giải quyết mọi vấn đề một cách bình tĩnh và hợp lý, không có bất kỳ kết luận ồn ào hay vội vàng nào.
- Khả năng hiểu người. Anh ấy hiểu bản chất của con người, điểm mạnh và điểm yếu của cá nhân. Điều này giúp đánh giá khách quan các khả năng của từng khả năng và sử dụng các khả năng này một cách có thẩm quyền nhất trong một nỗ lực chung.
- Hoạt động. Vị trí này rất khó khăn về mặt cảm xúc, vì trách nhiệm luôn là một nguồn gây căng thẳng. Người lãnh đạo phải kiên cường về thể chất và tâm lý, chỉ trong trường hợp này, gánh nặng đặt lên anh ta sẽ khả thi.
- Sự quyết đoán. Thất bại không trở thành lý do để từ bỏ ý tưởng của họ, nhưng được coi là những bài học hữu ích trên con đường đạt được các mục tiêu đã đề ra.
Đối mặt với khó khăn không nhầm lẫn, mà chỉ kích thích để tìm cách vượt qua chúng.
- Trình tự. Mọi người chỉ cảm thấy thoải mái khi thực tế xung quanh họ có thể dự đoán và ổn định. Chính khả năng xây dựng sự tương ứng giữa các chiến lược đã chọn, các kỹ thuật được sử dụng và đạt được kết quả mong đợi là chìa khóa cho sự tự tin của các thành viên trong nhóm. Sự không nhất quán và thay đổi của người lãnh đạo luôn gây ra sự hủy diệt của bất kỳ cộng đồng nào.
- Tư pháp. Một nhóm hoặc một nhóm xã hội sẽ tin tưởng một người đối xử bình đẳng với tất cả mọi người xung quanh mà không có ngoại lệ. Sự hiện diện của vật nuôi và gần đúng luôn dẫn đến sự suy giảm của khí hậu tâm lý trong bất kỳ nhóm nào.
- Tâm lạnh Thường thì cần phải đưa ra quyết định ngay lập tức để lưu ý tưởng chung, nhưng chúng có thể xâm phạm quyền của các cá nhân. Thường thì bạn cần hy sinh ít hơn để không mất nhiều hơn. Thêm cảm xúc và dịu dàng không có lợi cho nhà lãnh đạo, người luôn phải được hướng dẫn bởi những cân nhắc hợp lý.
Chức năng
Các chức năng chính mà người lãnh đạo thực hiện trong một nhóm xã hội:
- dự báo sự phát triển của các sự kiện và thực hiện các biện pháp để phát triển một chiến lược hành động;
- chịu trách nhiệm;
- phân công nhiệm vụ cho các thành viên trong nhóm;
- phân công trách nhiệm phù hợp với khả năng của từng người tham gia;
- cung cấp hỗ trợ đạo đức và thực tế trong việc giải quyết vấn đề;
- thúc đẩy để đạt được kết quả cao;
- tìm cách đạt được lợi ích chung, không phải lợi ích cá nhân;
- trong trường hợp thất bại phải chịu trách nhiệm cho những sai lầm đã làm.
Chính thức và không chính thức
Tất cả các chuyên gia có xu hướng chia các nhà lãnh đạo thành hai loại: chính thức và không chính thức.
Chính thức (danh nghĩa) - chiếm một địa vị hoặc vị trí xã hội nhất định, theo đó anh ta được trao một số quyền hạn nhất định của chính quyền.
Nó là giám đốc điều hành ở các cấp: trưởng phòng, quản lý, giám đốc, v.v. Những người như vậy chịu trách nhiệm cá nhân cho những sai lầm của đội của họ. Nhiệm vụ của họ là tổ chức công việc, đạt được mục tiêu.
Không chính thức (thực tế) - một người được tất cả các thành viên của một nhóm tôn trọng và đánh giá cao, không phải vì địa vị hoặc vị trí của anh ta, mà vì phẩm chất đạo đức của anh ta. Một người như vậy có một tâm trí, lôi cuốn, quyến rũ.
Đó luôn là một người mạnh mẽ và tích cực truyền cảm hứng cho niềm tin vào người khác và bình tĩnh. Anh ấy có thể ảnh hưởng đến các thành viên của nhóm và chỉ đạo các hoạt động của họ.
Sự khác biệt là gì?
Lãnh đạo chính thức luôn hành động trong các quyền lực được trao trong anh ta. Nếu phẩm chất nghề nghiệp của anh ta tương ứng với vị trí của anh ta và được bổ sung các đặc điểm đạo đức cao, thì một nhà lãnh đạo như vậy có thể có quyền lực thực sự đối với đội.
Nếu mức độ chuyên nghiệp của anh ta không truyền cảm hứng cho sự tự tin của cấp dưới hoặc phẩm chất cá nhân cản trở việc thiết lập môi trường tâm lý tích cực trong đội, thì chức năng của người lãnh đạo vẫn chỉ là danh nghĩa.
Thành viên nhóm sẽ vâng lời người đó chỉ là một phần trong nhiệm vụ của họ, nhưng sẽ không có cuộc nói chuyện về sự công nhận quyền lực ở đây.
Lãnh đạo không chính thức có khả năng ảnh hưởng đến phần còn lại của nhóm nhờ vào phẩm chất kinh doanh và cá nhân của họ.
Trong tập thể làm việc, đại diện thực sự của chính phủ, như một quy luật, là các chuyên gia giàu kinh nghiệm với kiến thức cao về nhiệm vụ của họ.
Ngoài sự chuyên nghiệp, những người này thể hiện sự tự tin, đáng tin cậy, trách nhiệm. Họ cũng luôn duyên dáng, hòa đồng, công bằng. Cơ quan không chính thức như vậy có nhiều sức mạnh hơnhơn là một nhà lãnh đạo thực sự
Điều này được giải thích bởi thực tế là trong một tổ chức có một nhà lãnh đạo hành động toàn diện, được cấp dưới tôn trọng, một nhà lãnh đạo không chính thức về nguyên tắc không thể xuất hiện.
Lãnh đạo chính thức và không chính thức - ý nghĩa của nó và sự khác biệt là gì:
Đặc điểm của người lãnh đạo danh nghĩa
Các tính năng sau đây là đặc thù của một người như vậy:
- Xuất hiện và biến mất theo hoàn cảnh.. Điều này xảy ra trong các biến đổi khác nhau, khủng hoảng, vv Ví dụ, một sự thay đổi trong lãnh đạo chính thức có thể dẫn đến cả sự xuất hiện của vai trò của một nhà lãnh đạo thực sự và xóa bỏ nhu cầu về nó. Cũng có thể có một sự thay đổi trong chính các nhà lãnh đạo, tùy thuộc vào hoàn cảnh phổ biến.
- Có thể tương tác hiệu quả với các nhà lãnh đạo khác. Thông thường trong một nhóm xã hội có một số người chiếm vị trí quan trọng. Đồng thời, phạm vi ảnh hưởng của họ không chồng chéo, và những nỗ lực chung được hướng tới việc đạt được một mục tiêu chung.
Chính sự tương tác hiệu quả này thường mang lại kết quả thực sự có ý nghĩa.
- Dành riêng cho sự nghiệp chung. Phối hợp hành động của các thành viên trong nhóm để đạt được các mục tiêu. Quan tâm đến tính toàn vẹn của nhóm và hiệu quả của các hoạt động của nó. Ông áp dụng ảnh hưởng và quyền hạn của mình không nhằm mục đích đạt được lợi ích cá nhân, mà chỉ nhằm mục đích giải quyết các nhiệm vụ chung.
- Yêu nội bộ thao túng con người. Dù ý định tốt dẫn đến hành động của một nhà lãnh đạo không chính thức, anh ta không chọn vị trí của mình một cách tình cờ. Đó luôn là một người thích có quyền lực đối với người khác và ảnh hưởng đến tiến trình của các sự kiện. Vì lý do này, các nhà lãnh đạo thực sự thường mơ ước trở thành nhà lãnh đạo chính thức trong sâu thẳm tâm hồn của họ, vì điều này sẽ ban cho họ quyền lực chính thức.
Vai trò của một nhà lãnh đạo thực sự
Một nhà lãnh đạo thực sự có thể thực hiện một số vai trò khác nhau:
- "Nhạc trưởng". Thực hiện nhiệm vụ được lãnh đạo giao cho anh ta, không tìm cách dân chủ quá mức. Anh xây dựng mối quan hệ trong một đội theo đúng khóa học do cấp trên đặt ra. Điều quan trọng là anh ta phải nhận ra tầm quan trọng của chính mình do nhu cầu được hướng dẫn của lãnh đạo.
Phân biệt bởi hiệu suất và sự thân thiện, rất chậm nhưng chắc chắn tiến lên nấc thang sự nghiệp.
- "Áo sơ mi". Người hòa đồng và duyên dáng, người dễ dàng cọ xát vào sự tự tin của từng thành viên trong đội. Với sự giúp đỡ của một thái độ tích cực lây nhiễm cho người khác, thiết lập các đồng nghiệp để thực hiện các nhiệm vụ ban đầu tẻ nhạt và thường xuyên với sự nhiệt tình. Cảm thấy niềm vui của cảm giác đó là với các nhà lãnh đạo cùng cấp.
- "Hồng y xám". Một người kín đáo và hơi nhàm chán, thích hành động lặng lẽ và hiệu quả. Ông hài lòng khi được chính thức bên lề, nhận thức hoàn hảo về tầm quan trọng thực sự của vị trí của mình. Một sức mạnh bí mật như vậy mang lại cho anh ta niềm vui. Thu hút sự chú ý đến những điều nhỏ nhặt và sắc thái, để luôn tìm thấy cách tiếp cận với bất kỳ người nào. Tuyệt vời thao tác và chiến lược gia hạng nhất.
- "Nổi loạn". Ông chọn vị trí là một nhà lãnh đạo bất thành văn chỉ vì mong muốn gây ảnh hưởng đến quần chúng để tổ chức một cuộc bạo loạn. Mục đích hoạt động của anh là đặt ra các điều kiện, đấu tranh cho quyền của những người có hoàn cảnh khó khăn và các hành động gây hấn khác không liên quan trực tiếp đến các mục tiêu thực sự của nhóm. Anh ta chiến đấu vì lợi ích của cuộc đấu tranh, và mục tiêu cuối cùng chỉ là thứ yếu.
Khi nào không chính thức trở thành một phiền toái?
Trong một tình huống mà một nhà lãnh đạo không chính thức có được quá nhiều quyền lực, có một mối đe dọa nghiêm trọng về việc mất ảnh hưởng từ một nhà lãnh đạo thực sự. Đặc biệt là nếu người quản lý ban đầu không được nhóm tin tưởng.
Bắt đầu đặt câu hỏi về các quyết định và mệnh lệnh của người đứng đầuđiều đó làm suy yếu uy tín của nó. Có một cuộc đấu tranh quyền lực, trong đó phần còn lại của nhóm được rút ra.
Cuối cùng khí hậu tâm lý trong đội bị phá vỡ, kỷ luật bị phân hủy. Tất cả điều này dẫn đến việc giảm đáng kể động lực làm việc, mất hứng thú với công việc.
Thông thường sự phản đối tích cực đối với lãnh đạo được cung cấp bởi những người chiếm một vị trí thấp không đáng có (theo niềm tin cá nhân của họ).
Ví dụ, các chuyên gia khá có kinh nghiệm ở độ tuổi không muốn vâng lời ông chủ trẻ và khiến nhóm chống lại lãnh đạo.
Trong tình huống này, ông chủ phải cố gắng thiết lập phản hồi với nhóm, để loại trừ việc tăng cường hơn nữa vị trí của "không chính thức".
Vì vậy, vị trí của người lãnh đạo là chìa khóa trong bất kỳ nhóm xã hội nào. Tùy thuộc vào đặc thù của vị trí của mình, anh ta có thể chính thức hoặc không chính thức.
