Xin chào, độc giả thân mến! Với bài viết này, tôi mở ra chu kỳ các ấn phẩm của mình dành cho các vấn đề phát triển bản thân và thành công. Như trang phục của bất kỳ "năm phút" nào của guru, tôi sẽ bắt đầu bằng một lời chỉ trích về các khái niệm hiện có, trước hết - Quản lý thời gian. Ngay lập tức tôi sẽ bảo lưu rằng chỉ trích không phải là một mục tiêu, mà chỉ hướng tới tối ưu hóa và tăng hiệu quả, với tất cả sự tôn trọng đối với các giáo lý hiện có và người tạo ra chúng.
Vì vậy, quản lý thời gian là nghệ thuật sử dụng thời gian hợp lý để nâng cao hiệu quả của nó. Đó là, làm thế nào để sống "25 giờ một ngày." Rất phổ biến trong hướng môi trường kinh doanh, cho phép "vắt nước trái cây cuối cùng" theo nghĩa đen từ chính họ và cấp dưới của họ. Mọi thứ dường như không tệ, nhưng sau vài năm học tập và giảng dạy tại các khóa đào tạo, đã có cảm giác rời khỏi con đường thực sự. Đó là, như thể chúng ta đang đi chính xác, nhưng con đường rất quanh co. Sau khi phân tích chính xác điều gì làm tôi bối rối, tôi đi đến kết luận rằng Quản lý thời gian không bị thiếu một số thiếu sót, sẽ được thảo luận thêm.
Nhược điểm quản lý thời gian
Đi sâu vào chủ đề của học thuyết này, tôi tìm thấy khá nhiều ấn phẩm quan trọng về nó. Rõ ràng, các tác giả của họ đã hành động theo nguyên tắc tôi đã nói ở đầu bài viết. Họ cho thấy sự không hiệu quả hoàn toàn của việc quản lý thời gian đối với những người sáng tạo, buộc tội anh ta bóc lột nhân dân, với mong muốn chủ nhân tải cho cấp dưới của họ một lượng lớn công việc với cùng một số tiền, v.v. Thành thật mà nói, sau tất cả những điều này, tôi bằng cách nào đó thậm chí cảm thấy tiếc cho Quản lý thời gian và thực sự muốn can thiệp cho anh ta, vì anh ta, giống như bất kỳ công cụ nào khác, có thể hữu ích với việc sử dụng khéo léo.
Nhưng trở lại chủ đề xuất bản. Những gì cá nhân tôi không thích trong quản lý thời gian:
1. Tối ưu hóa lại quá mức của một người.
Thẳng thắn mà nói, tôi rất vui được giao tiếp với một số tín đồ siêng năng về quản lý thời gian. Có vẻ như họ thậm chí đã đi vệ sinh theo lịch trình. Có một cảm giác rằng tôi đã đi vào tương lai và giao tiếp với cyborg. Đây không phải là một lỗ hổng trong Quản lý thời gian, mà là tính đặc thù của các cá nhân sống theo nguyên tắc "bị phá vỡ từ lời cầu nguyện của trán". Đôi khi, có được một công cụ chất lượng cao trong tay, một người không chịu nổi sự cám dỗ để sử dụng nó bất cứ khi nào có thể. Tôi thực sự khuyên bạn nên chống lại điều này, vì ngay cả con dao sắc bén nhất cũng sẽ trở thành người ngu ngốc từ việc khai thác cuồng tín. Nếu bạn cố gắng quá mức để tối ưu hóa cơ thể, nó sẽ chỉ kéo theo trầm cảm và căng thẳng, điều này sẽ có tác động tiêu cực đến hiệu suất trong tương lai của một người.
2. Cuộc chiến chống lại thời gian "bị ghét".
Và đây hoàn toàn là "viên sỏi trong vườn" của tôi. Thực tế là, giống như tất cả những người lần đầu tiên tìm hiểu về Quản lý thời gian, tôi cũng háo hức tiếp thu tất cả các nguyên tắc và khuyến nghị của nó. Vì vậy, anh ghét những người theo thời gian (những người ăn thời gian) và yêu những người giữ thời gian bằng cả trái tim. Và rồi anh trở nên trầm ngâm ... Vô tình tìm thấy chính mình trong một khóa đào tạo về quản lý thời gian, hỏi câu hỏi hàng đầu của anh - Bạn có tin vào số phận không? Đáp lại, im lặng ... Bây giờ tôi sẽ cố gắng giải thích những gì nó được nói.
Ngoài những thói quen xấu, trong mọi trường hợp, phải từ bỏ, các niên đại bao gồm tất cả những gì khiến chúng ta phân tâm khỏi chiến lược trung tâm của cuộc sống. Tôi sẽ chứng minh bằng một ví dụ. Giả sử một số thanh niên đầy tham vọng đã đến để có được một công việc trong công ty mơ ước của mình. Đi ngang qua người gác cửa (nhân viên tiếp tân) - một phụ nữ lớn tuổi có kích thước khá ấn tượng, anh ta đã không nghĩ rằng cần thiết để giao tiếp, nhưng để chào đón cô.
Và thực tế là người phụ nữ rụt rè yêu cầu treo bức tranh biến mất, nói chung, "bên tai" đã bỏ lỡ. Ở đâu đó! Tốt hơn là dành phút này để khẳng định trong buổi tiếp tân, thiết lập cho mình thành công và không thể cưỡng lại. Sau anh ta, một anh chàng ít tối ưu hơn đã đến tòa nhà và giúp người ghi chép thời gian với bức tranh. Giờ đến, nhưng giám đốc mời tất cả các ứng viên đến một thời điểm khác. Đột nhiên, nhân viên tiếp tân bước vào phòng tiếp tân, người mà hóa ra là một người họ hàng xa của giám đốc và nhìn thấy trợ lý của cô, vội vàng khen ngợi anh ta trước mặt. Bạn có nghĩ rằng số phút bỏ ra đã được trả hết hay không? ...
Và bây giờ chúng ta trở lại câu hỏi về định mệnh và đích đến liên quan của nó. Tôi nghĩ rằng mỗi chúng ta đều phải đối mặt với tình huống khi quyết định đến từ một phía hoàn toàn bất ngờ. Và, giả sử, đã học nhiều năm với tư cách là một giáo viên, một người cuối cùng đã trở thành một nghệ sĩ, nhà thiết kế hoặc chính trị gia nổi tiếng. Và tất cả bởi vì tại một thời điểm, anh ta đã không vượt qua được chronophage, và đã dành thời gian cho nó, đã thay đổi hoàn toàn tiến trình của các sự kiện. Hoặc có thể, ngược lại, anh ta có được mục đích thực sự của mình.
3. Ảo tưởng về sự chủ động.
Con người tuân theo quy luật tự nhiên và xã hội. Anh ta có thể là chủ nhân của cuộc đời mình chỉ đến một điểm nhất định. Sau đó bắt đầu sở hữu "Hoàng thượng vụ án". Đôi khi, thay vì vội vã ở đâu đó, bạn nên thở ra và phân tích kỹ cuộc sống của mình. Có thể là những gì chúng ta đang phấn đấu đã gần kề?
Do đó, chúng tôi đã tiếp cận một cách trơn tru khái niệm chính của blog của tôi - để rút ra lợi ích tối đa từ những gì chúng tôi đã có. Học quản lý thời gian, lần đầu tiên tôi làm quen với cách giải thích kép về thời gian. Hóa ra có hai loại: Chronos ổn định và Kairos dễ bay hơi hoặc cơ hội may mắn, một khoảnh khắc tốt. Nếu cái đầu tiên trôi chảy theo hướng của nó, thì cái thứ hai định kỳ cho một người cơ hội thành công.
Và rồi tôi nghĩ, tại sao phải chờ đợi một cách thụ động cho những khoảnh khắc tốt đẹp này, nếu bạn có thể cố gắng tự thu hút chúng. Đây là cách khái niệm xuất hiện. Quản lý Kairos hoặc một trường hợp quản lý thành công. Đó là về anh ấy và sẽ được thảo luận trong các ấn phẩm tương lai của blog của tôi. Ngay lập tức tôi sẽ nói rằng tôi không phản đối việc dạy học của mình đối với việc quản lý thời gian, nhưng tôi đề nghị mở rộng một trong những lĩnh vực của nó liên quan đến sự trùng hợp ngẫu nhiên thành công.
Trên thực tế, những khoảnh khắc thuận lợi bao quanh chúng ta như những quả táo treo trên cây trên đầu Newton. Theo truyền thuyết, một trong những loại trái cây này đã khởi xướng luật xâm lược. Nhưng chúng ta có nên chờ Newton không, có lẽ nên dùng cây táo và có thể mở ra một vài điều luật và đường đến phòng cấp cứu gần nhất? Truyện cười là trò đùa, nhưng cơ hội tiềm năng đôi khi nằm trong mắt chúng ta, nó vẫn chỉ để phát triển các cơ chế rõ ràng để phát hiện ra chúng. Đây là những gì sẽ được thảo luận trong bài viết tiếp theo dành cho sự tiếp nhận đầu tiên của quản lý Kairos - "Hiệu quả của Strongbox", nhờ đó bạn có thể hiểu rõ hơn về bản thân và môi trường xung quanh.
