Tăng trưởng cá nhân

Huấn luyện viên là ai? Ý nghĩa của nghề này là gì?

Trong số các ngành nghề phổ biến, huấn luyện viên chiếm một trong những vị trí hàng đầu. Tại sao điều này xảy ra? Đặc điểm của đặc sản này là gì? Huấn luyện viên là ai? Có dễ trở thành không? Những kiến ​​thức và kỹ năng nào bạn cần phải có? Huấn luyện viên và huấn luyện viên khác nhau là gì? Có thể làm chủ nghề này một cách độc lập, hoặc cần phải trải qua đào tạo nghiêm túc? Huấn luyện sẽ đi đâu và như thế nào? Là các dịch vụ được cung cấp bởi huấn luyện viên đánh giá quá cao? Có thể làm mà không có họ? Các câu trả lời cho những câu hỏi này có trong ấn phẩm.

Huấn luyện viên là ai?

Một huấn luyện viên là một người, thông qua hợp tác liên tục, giúp khách hàng tìm thấy câu trả lời trong chính mình. Vai trò chính của anh là phát triển sự hiểu biết của khách hàng về cách anh có thể đạt được mục tiêu của mình. Một huấn luyện viên giúp đạt được các mục tiêu chuyên nghiệp hoặc cá nhân. Theo nghĩa cổ điển, đại diện của nghề này không nên ảnh hưởng đến việc ra quyết định của khách hàng. Nhiệm vụ của anh là tổ chức quá trình để bản thân người đó đạt được mục tiêu mong muốn.

Không giống như một người cố vấn, một huấn luyện viên không tham gia vào sự phát triển chung của một người, mà là sự hình thành các kỹ năng được chỉ định của anh ta. Ví dụ, xây dựng mối quan hệ với người khác giới, tiến lên nấc thang sự nghiệp hoặc quản lý nhân sự. Người cố vấn, mặt khác, cung cấp cho phường tất cả hành lý của kinh nghiệm và kiến ​​thức cuộc sống của mình, theo truyền thống phương Tây, được gọi là một người cố vấn.

Điều này không có nghĩa là một huấn luyện viên không thể, trong một số thời điểm, đảm nhận vai trò của một người cố vấn khi một nhiệm vụ như vậy được đặt ra, ví dụ, trong quá trình đào tạo huấn luyện viên mới.

Điều gì làm cho một huấn luyện viên khác với một huấn luyện viên?

Một khái niệm khác có liên quan chặt chẽ với từ huấn luyện viên huấn luyện có thể được gọi là huấn luyện viên. Theo nhiều cách, việc làm mờ ranh giới giữa hai ngành nghề này là do sự xuất hiện của các huấn luyện viên tự học, những người đã đào tạo lại từ huấn luyện viên sang một hướng mới cho chính họ, mà không thông qua đào tạo chuyên ngành và áp dụng các phương pháp thông thường của họ.

Điều gì làm cho một huấn luyện viên khác với một huấn luyện viên? Mức độ và phương pháp ảnh hưởng đến khán giả. Huấn luyện viên phải phát triển thái độ tâm lý nhất định của học trò, điều này sẽ cho phép họ đưa ra quyết định đúng đắn gần như bằng trực giác. Tuy nhiên, ông không dạy, không chỉ dẫn, không đưa ra câu trả lời. Huấn luyện viên cũng thực hiện một vai trò kỹ thuật hơn.

Ví dụ, anh ta có thể cải thiện các kỹ năng của nhân viên về chương trình kế toán, dạy cách sử dụng hợp lý thời gian của họ, đề xuất các kỹ thuật bán hàng hiệu quả hơn, v.v. Anh ta nên "nhai và bỏ vào miệng", và huấn luyện viên chỉ kích thích quá trình "nhai".

Huấn luyện viên không đưa ra câu trả lờiNhiệm vụ chính của anh là phát triển khả năng của một người để tự mình đạt được mục tiêu, tìm ra những cách thức và giải pháp cần thiết.

Nhiều lĩnh vực chuyên môn đòi hỏi những khuynh hướng nhất định về tính cách, chẳng hạn như phẩm chất lãnh đạo. Sau đó, ranh giới giữa các đặc sản này bị xóa và công việc được thực hiện bởi huấn luyện viên trong một người. Nó giúp làm chủ nghề nghiệp tốt hơn và phát triển sự hiểu biết về chiến lược hành vi chính xác cho khách hàng. Ngoài ra còn có một nhà tư vấn huấn luyện viên, trên cơ sở tư vấn, góp phần bắt đầu một doanh nghiệp hoặc giải quyết các vấn đề khác.

Huấn luyện viên nên có kiến ​​thức và kỹ năng gì?

Không giống như một huấn luyện viên, một huấn luyện viên phải mạnh mẽ về tâm lý, vì công việc của anh ấy là tâm trí và tiềm thức. Một huấn luyện viên là gì? Đây là một nhà tâm lý học, một nhà hiền triết, một chuyên gia theo hướng đã chọn. Một người kết hợp kinh nghiệm sống với kiến ​​thức cơ bản.

Do đó, nhiều người làm huấn luyện viên và tư vấn, nhưng chỉ một số ít được quyết định trở thành huấn luyện viên. Quá nhiều trách nhiệm và chi phí của sai lầm. Do đó, có nguy cơ lớn rơi vào tay của một charlatan. Tìm kiếm một huấn luyện viên cho chính bạn hoặc công ty của bạn, nên chú ý đến điều này không kém hơn khi chọn một nha sĩ hoặc luật sư.

Làm thế nào để trở thành một huấn luyện viên?

Vì chuyên môn của một huấn luyện viên không được quy định bởi khoa học hàn lâm và quan liêu, nên không thể tìm thấy một tổ chức giáo dục đại học đặc biệt trong hồ sơ này. Tất cả các học viện và các trường khác được cấp phép bởi cùng một học viện và trường học. Đó là lý do tại sao nguy cơ bị quấy rối xảy ra ngay cả ở giai đoạn đào tạo. Làm thế nào để chọn một giáo viên hoặc trung tâm đào tạo? Trong trường hợp cụ thể, theo ý kiến ​​của sinh viên và khách hàng, theo số lượng, tình trạng của họ. Nó cũng quan trọng để luôn lắng nghe tiếng nói bên trong của bạn. Rốt cuộc, trực giác thất bại ít thường xuyên hơn cho các văn bằng hoặc giải thưởng hiển thị.

Một trong những trung tâm đào tạo nổi tiếng nhất - Liên đoàn huấn luyện quốc tế (ICF), đoàn kết hơn 24.000 huấn luyện viên chuyên nghiệp từ 50 quốc gia trên thế giới. Đây là hiệp hội phi lợi nhuận lớn nhất của các chuyên gia của hồ sơ này.

Theo hệ tư tưởng của ICFHuấn luyện viên phải thực hiện vai trò sau:

  • Để kích thích sự phát triển độc lập của khách hàng;
  • Xem xét nó đáng tin cậy và có trách nhiệm;
  • Xác định các mục tiêu mà khách hàng muốn đạt được;
  • Để giúp anh ta tự mình phát triển chiến lược cần thiết.

Theo các nguyên tắc này, quá trình được xây dựng chuẩn bị huấn luyện viên tương lai. Từ chối vai trò của một huấn luyện viên cho một huấn luyện viên cũng không đúng. Rốt cuộc, không ai sẽ đến một bác sĩ tự học để điều trị và sẽ không đưa con của mình cho một giáo viên amator. Theo đó, trong chuyên ngành này cũng cần một giáo viên. Trong mọi trường hợp, sẽ luôn có thể chuyển trách nhiệm cho cách tiếp cận không thành công cho khách hàng của bạn.

Theo chứng nhận quốc tế, có những cấp độ huấn luyện chuyên nghiệp như vậy:

  • ACC (Associate Certified Coach) - được ban hành sau 60 giờ đào tạo và ít nhất 100 giờ luyện tập;
  • PCC (Huấn luyện viên được chứng nhận chuyên nghiệp) - yêu cầu 125 giờ học và hơn 500 giờ thực hành;
  • MCC (Huấn luyện viên chính được chứng nhận) - mức độ cống hiến, có thể đạt được sau 200 giờ đào tạo và 2500 giờ hoạt động thực tế.

Nhưng nhiều huấn luyện viên nghiệp dư hành động khác nhau. Họ bắt đầu với việc tự học và thực hành, và chỉ sau đó, tại một thời điểm nhất định, họ đang tìm kiếm một người cố vấn, hoặc họ chỉ đơn giản chuyển sang một công việc khác. Thiếu đủ kiến ​​thức và kỹ năng huấn luyện, họ mắc một số sai lầm, tốt nhất, đơn giản là không có lợi. Họ áp đặt ý kiến ​​của họ lên khách hàng, cố gắng giải quyết các vấn đề phát sinh thay thế. Nói chung, họ không cư xử chuyên nghiệp và không chính xác, do đó làm suy yếu cơ quan huấn luyện.

Huấn luyện viên triển vọng công việc

Động lực tốt nhất để bắt đầu học tập và thực hành là triển vọng cho hướng đi này. Trước hết, thị trường dịch vụ huấn luyện vẫn đang phát triển, nên sự cạnh tranh vẫn còn thấp. Thứ hai, nghề này cho phép bạn không ngừng phát triển bản thân. Thứ ba, công việc của các huấn luyện viên được khách hàng của họ đánh giá cao (về mặt vật chất). Thứ tư, chuyên ngành này cho phép bạn làm việc theo một lịch trình linh hoạt. Thứ năm, huấn luyện viên có thể thấy mình ở bất cứ đâu trên thế giới, liên tục đi du lịch. Thứ sáu, nó là một trong những ngành nghề thời trang, cùng với các doanh nhân và diễn viên. Thứ bảy, thu nhập của huấn luyện viên không giới hạn ở bất cứ điều gì khác ngoài lòng tự trọng cá nhân của anh ấy. Làm việc như một huấn luyện viên, bạn có thể đặt ra các quy tắc đối thoại với khách hàng. Điều chính là chỉ để đáp ứng mong đợi của anh ấy, nếu không bạn có thể làm hỏng danh tiếng của bạn và ngay lập tức mất một vài số không trong danh sách giá.

Coach là một đặc sản thời trang và phổ biến.mà vẫn là vấn đề của các đơn vị. Nhiều người thử sức mình, nhưng xa tất cả thành công. Ngay cả khi trả lời câu hỏi huấn luyện viên là ai, vẫn không có gì đảm bảo rằng chúng tôi có thể tìm thấy một pro thực sự. Điều chính là dựa vào lời khuyên của giọng nói bên trong của bạn và làm theo lời khuyên của anh ấy. Đôi khi trực giác của chúng ta có thể trở thành huấn luyện viên tốt nhất, chỉ nên học cách nghe nó. Nếu giọng nói bên trong im lặng, tốt hơn là liên hệ với một chuyên gia.