Chúc mọi người một ngày tốt lành! Tôi đề nghị dành ấn phẩm này để động não. Kỹ thuật này cho phép không chỉ tạo ra các ý tưởng ban đầu mà còn cải thiện mức độ sáng tạo của nhóm. Có nhiều kiểu động não. Một số trong số họ thậm chí còn có nhiều tiềm năng hơn so với phương pháp tiêu chuẩn. Vì xa mọi người đều biết về các phương pháp này, bài viết này sẽ tiết lộ các loại động não hứa hẹn nhất.
Động não là gì?
Brainstorming là một cách để giải quyết các nhiệm vụ bằng cách thảo luận chung và nói lên số lượng lớn nhất các giải pháp có thể. Không giống như cuộc trò chuyện hoặc thảo luận thông thường, không được phép chỉ trích bất kỳ ý tưởng nào trong một phiên động não. Nhiệm vụ chính là tạo ra càng nhiều càng tốt.
Sau khi các giả định kết thúc, giai đoạn phân tích và đánh giá của họ bắt đầu. Ở giai đoạn này, sự chỉ trích đã được cho phép, nhờ đó các biến thể ngớ ngẩn nhất bị gạt sang một bên. Do đó, vào cuối cuộc họp, chỉ còn lại những ý tưởng thành công nhất, mà sau này đi vào hoạt động.
Làm thế nào để động não và quản lý kairos có điểm chung?
Quản lý Kairos, như động não, cũng đề xuất sử dụng tất cả các khoản dự trữ của một người. Trong trường hợp này, đó là về sự sáng tạo và sáng tạo. Hơn nữa, khái niệm cơ bản về quản lý Kairos dựa trên tính linh hoạt của nhóm. Khán giả càng "hỗn hợp", những ý tưởng mà nó có thể tạo ra càng bất ngờ và độc đáo.
Việc sử dụng các biến thể không chuẩn của động não cho phép bạn thậm chí giải phóng tốt hơn tiềm năng sáng tạo của nhân viên của họ, từ đó biến cuộc họp thành một trò chơi thực sự thú vị.
Động não ban đầu
Nhiều năm kinh nghiệm trong việc cung cấp dịch vụ đào tạo và tư vấn, cho phép chúng tôi xác định ba trong số các biến thể động não hứa hẹn nhất, từ các biến thể đã được thử nghiệm:
- Động não ngược;
- Động não bóng tối;
- Vai trò động não.
Nếu bạn chưa từng nghe về chúng, thì tôi khuyên bạn nên tự làm quen với các phương pháp này, nếu bạn đã gặp phải chúng, thì tôi khuyên bạn nên xem xét cách giải thích của mình.
Động não ngược
Nói một cách dễ hiểu - đây là một trò chơi giveaway của người Viking, nghĩa là, một sự thay đổi chính yếu trong véc tơ giao tiếp. Nếu nhiệm vụ là cải thiện một cái gì đó, thì theo cách tiếp cận này, bạn nên đưa ra lựa chọn tồi tệ nhất.
Theo phương pháp tiêu chuẩn của động não ngược, khuyến cáo nên đưa ra các mẹo chống, mà sau đó đơn giản nên được bật ra ngoài. Từ kinh nghiệm, tôi sẽ nói rằng cách tiếp cận này không hiệu quả lắm, bởi vì khi chuyển qua những ý tưởng tồi tệ, chúng tôi kết thúc với điều tương tự như trong trường hợp động não thông thường.
Giá trị của một phiên động não chính xác là việc tạo ra các giải pháp Bad Bad. Tôi sẽ giải thích ngay bây giờ. Thứ nhất, trong quá trình chơi một trò chơi như vậy, bộ não của con người được cấu hình sẵn cho tính nguyên bản. Thật vậy, đó là một điều có lương tâm tuân theo mệnh lệnh của chính quyền trong một loạt các quyết định nhất định, và nó là một điều hoàn toàn khác để vượt qua tất cả các quy tắc và giới hạn.
Thứ hai, một tìm kiếm theo hướng ngược lại đôi khi có thể mang lại cho chúng ta nhiều điểm thưởng hơn nữa so với tuyến đường tiêu chuẩn. Một ví dụ nổi bật là Christopher Columbus, người đi thuyền ngược chiều và thực hiện một khám phá, có ý nghĩa hơn nhiều so với tuyến đường thay thế đến Ấn Độ.
Một lần, tại một trong những khóa đào tạo của tôi, khán giả được yêu cầu đưa ra một khái niệm chai mới. Khi chúng tôi làm việc trên tinh thần động não ngược, những người tham gia bắt đầu tạo ra các giải pháp không thành công. Ví dụ, một chai có hai cổ trở xuống, có mùi khó chịu, nặng dưới 20 kg, v.v. Hơn nữa, chúng tôi bắt đầu "lật lại" những câu vô lý, cuối cùng nhận được những gì họ sẽ nghĩ đến. Tất cả mọi thứ, ngoại trừ trọng lượng trong 20 kg. Chúng tôi quyết định rời bỏ nó, và thậm chí đã đưa ra một loại thương mại. Một kích thước ấn tượng của chiếc jock có trong một cánh tay cơ bắp, một chai Chai có hình quả tạ, với nỗ lực rõ ràng của các cơ đưa nó lên môi và nói: Tôi lắc lư, ngay cả khi tôi uống say. Brad - nhiều người sẽ nói. Là có thể. Nhưng sản phẩm ban đầu và khách hàng của nó sẽ tìm thấy nó, thậm chí như một món quà lưu niệm. Nếu cuộc thảo luận đang diễn ra ở định dạng động não thông thường, một ý tưởng như vậy sẽ khó có thể nảy sinh.
Động não
Một công cụ không thể thiếu khác để phát triển khả năng của nhóm, trong đó bạn chắc chắn sẽ tìm thấy "con chuột xám" của riêng mình. Vì vậy, bóng tối động não được phát minh đặc biệt cho họ. Bản chất của nó là như sau. Trong khi các thành viên tích cực nhất của nhóm tham gia trực tiếp vào cuộc thảo luận về vấn đề này, các tờ rơi mà họ bắt đầu viết ra ý tưởng của họ được đưa ra ít chủ động hơn. Sau đó, khi kết thúc giao tiếp, các ý tưởng thu được theo cách thông thường được so sánh với những ý tưởng được viết ra giấy. Ai biết được, có thể một số người im lặng sẽ đưa ra một đề xuất, lớn hơn nhiều lần so với tất cả những người khác cộng lại. Theo một cách quen thuộc, anh ta sẽ không làm điều này, và tiếp tục nghi ngờ khả năng của mình. Và sau đó, như họ nói, "giấy chịu đựng mọi thứ." Bằng cách này, công ty có thể khuấy động "người ngoài cuộc" của mình, thậm chí có thể truyền cảm hứng cho một trong số họ thay thế họ trong cuộc thảo luận thông thường.
Vai trò động não
Phương pháp của Six Six Hats có thể được coi là một đại diện nổi bật của xu hướng này, giúp củng cố một trong những phẩm chất của mỗi nhân viên, theo màu sắc của chiếc mũ:
- Màu vàng - sự lạc quan;
- Đen - phê bình;
- Xanh - sáng tạo;
- Trắng - logic;
- Màu đỏ - trực giác và cảm xúc;
- Màu xanh - một quan điểm triết học về thế giới.
Một mặt, động não nhập vai thu hẹp phần nào lĩnh vực hoạt động, nhưng mặt khác, nó mở rộng hướng đã chọn. Đôi khi người ta "đội" mũ phù hợp với màu sắc của họ. Nhưng tốt hơn hết là "trao" vai trò ngược lại cho mỗi người. Mang lại sự lạc quan cho những lời chỉ trích, logic cho sự sáng tạo, cảm xúc cho trí thức, v.v. Điều này sẽ giúp họ ra khỏi vùng thoải mái, từ đó kích hoạt tiềm năng chưa được khai thác trước đó.
Khi tất cả các vai trò được phân phối, cuộc thảo luận bắt đầu, nơi mọi người bày tỏ suy nghĩ, dựa trên màu mũ của mình. Lạc quan - cố gắng nhìn mọi thứ tích cực. Phê bình - làm cho ý kiến và điểm cho sai sót. Logic - chỉ hoạt động với sự thật. Nghệ sĩ sáng tạo - sử dụng trí tưởng tượng của mình. Tình cảm - tràn ngập cảm xúc. Triết gia - hệ thống hóa và tóm tắt ý tưởng của họ.
Tất cả các phương pháp động não được mô tả đều quan trọng như nhau để cải thiện khả năng cạnh tranh của đội. Đặc biệt là trong trường hợp đa nhiệm, trong cuộc chiến chống lại tính đa chức năng hiệu quả sẽ giúp ích - một thành phần khác của quản lý Kairos, mà chúng ta sẽ thảo luận trong bài viết tiếp theo.
