Động cơ và mục tiêu hoạt động của con người trong tâm lý học

Các hoạt động của con người bị chi phối bởi động cơ của anh ta và có ý thức đặt ra các mục tiêu.

Khi vắng mặt, động cơ sẽ chỉ phụ thuộc vào cảm xúc, mang bản chất ngắn ngủi của thời gian, và hành động sẽ thất thường.

Động cơ và mục tiêu là gì? Họ thực hiện chức năng gì trong cuộc sống của một người?

Động cơ và mục tiêu - nó là gì?

Động lực - đây là những gì thúc đẩy một người đến một loại hoạt động nào đó, nhằm mục đích thỏa mãn nhu cầu về một cái gì đó.

Khi một người có động lực, anh ta có năng lượng để đạt được một số kết quả cụ thể, việc thực hiện các hành động.

Động cơ cũng có thể được hướng không chỉ vào việc thực hiện bất kỳ hoạt động nào nhưng cũng từ bỏ cô ấy.

Động cơ không thể luôn luôn được giải thích bởi chính nó, chỉ có thể hiểu được khi xem xét các yếu tố tạo nên cấu trúc tinh thần chung của một người - anh ấy là một xung lựcĐiều đó làm cho một người tiến tới một mục tiêu.

Sự kết hợp của các động lực bền vững định hướng các hoạt động của cá nhân quyết định định hướng của tính cách, xu hướng của nó đối với các mục tiêu cuộc sống.

Mục đích của - đây là những gì một người có ý thức mong muốn, kết quả của các hoạt động của mình nhằm đạt được một kết quả nhất định. Nó cũng có thể là quá trình của bất kỳ hoạt động, tham gia vào nó.

Để đặt mục tiêu, trước hết, một người phải có động lực cho nó - ví dụ, tự khẳng định, giàu có, tự giác. Hơn nữa, mục tiêu thường được xác định bởi một số động cơ.

Mục tiêu cũng thúc đẩy mọi người hành động.

Đồng thời, họ càng cụ thể, động lực họ càng lớn.

Chung các mục tiêu không được thỏa mãn bị kích thích yếu đối với bất kỳ hành động nào.

Họ được xác định bởi những gì?

Động cơ và mục tiêu phản ánh nhu cầu của con người, điều đó buộc người đó phải tìm cách đáp ứng nó.

Abraham Maslow, một nhà tâm lý học nổi tiếng người Mỹ, đã trình bày những điều cơ bản sau đây nhu cầu xác định mục tiêu và động cơ của cá nhân:

Ở nơi đầu tiên người đàn ông quan tâm đến nhu cầu sinh lý của mình - thực phẩm, giấc ngủ, tình dục, duy trì sức khỏe.
Đáp ứng nhu cầu chính người đó sẽ được tham gia vào sự an toàn và thoải mái của họ - phòng ngừa sức khỏe, cải thiện nhà cửa, tính nhất quán và an toàn của các điều kiện mà anh ta sống.
Là một sinh vật xã hội, trong giai đoạn thứ ba một người sẽ cố gắng xây dựng mối quan hệ giữa các cá nhân - giao tiếp, tình bạn, hoạt động chung, chăm sóc người khác, v.v.

Với sự bình thường hóa nhu cầu xã hội của cá nhân sẽ cần phải đạt được một thái độ nhất định trong xã hội - tôn trọng, công nhận, phát triển nghề nghiệp, đánh giá cao hành động của chính họ.
Ở giai đoạn cuối nhu cầu tâm linh được tiết lộ - quá trình kiến thức, sáng tạo, tự thể hiện, tự phát triển của cá nhân.

Theo đó Trước hết, mọi người có xu hướng đáp ứng nhu cầu sinh lý, và chỉ sau khi chúng được nhận ra, nhu cầu tâm linh mới nảy sinh.

Một số nhu cầu là vĩnh viễn. - người sẽ luôn phấn đấu cho sự hài lòng của họ. Những người khác có thể xảy ra định kỳ, và một số - là không vĩnh viễn, ngắn hạn - sau khi họ hài lòng, một người quên chúng.

Ngoài ra, một người có thể có một số nhu cầu cùng một lúc, điều này có thể gây ra xung đột về động cơ.

Các loại và chức năng

Các chức năng động lực sau đây được phân biệt.:

khuyến khích - sự thôi thúc bất kỳ hành động nào;
hướng dẫn đường sắt - đồng thời động cơ chỉ đạo hành động của người đó;
tạo mục tiêu - động cơ dẫn đến một hành động nhằm đáp ứng một nhu cầu cụ thể;
ngữ nghĩa - đưa ra hành động có tầm quan trọng và quan trọng chủ quan.

Chức năng chính của động lực là động lực và hướng của một người đến bất kỳ hoạt động nào. Với cái này không phải tất cả các động cơ sẽ bằng nhau - họ sẽ ở trong một hệ thống phân cấp nhất định.

Ngoài ra, một số trong số họ có thể không được nhận ra bởi con người. Trong quá trình hoạt động và phát triển của con người, một số động cơ có thể biến mất và những động cơ khác có thể được sinh ra.

Các loại Motif được phân loại theo các tiêu chí sau.:

Thực tế và tiềm năng. Những người thực tế là những người khuyến khích các hành động hiện tại được thực hiện - ví dụ, một người làm việc trong công việc được trả lương cao, sống trong một căn hộ thoải mái và động lực chính là duy trì tình trạng hiện tại. Tiềm năng - những người có khả năng gây ra hành động trong trường hợp có sự thay đổi trong tình huống - cùng một người, dưới sự đe dọa của việc giảm, sẽ được thúc đẩy để tìm kiếm một công việc khác hoặc phát triển theo hướng khác.

Dẫn đầu và nhỏ. Lĩnh vực động lực có một hệ thống phân cấp có thể được nhìn thấy rõ khi một người có xung đột về động cơ. Ví dụ, bạn bè đã đưa ra một đề nghị để dành câu cá cuối tuần, trong khi cuối tuần này được làm thêm giờ ở nhà. Kết quả là, nhà lãnh đạo hóa ra là người cuối cùng, vì phúc lợi và khuyến khích lãnh đạo quan trọng hơn nghỉ ngơi, họ cũng muốn dành thời gian.
Ngữ nghĩa và động cơ-ưu đãi.
Tại trung tâm của bất kỳ hoạt động nào có thể có một số động cơ cùng một lúc, và càng có nhiều, họ càng có khả năng khiêu khích một người vào hành động cụ thể.
Ví dụ, một người muốn có được một công việc lương cao liên quan đến du lịch đến các quốc gia khác. Động lực chính, ngữ nghĩa sẽ là sự khuyến khích cao của lao động, động lực phụ, khuyến khích là mở rộng tầm nhìn, để giao tiếp với những người thú vị mới.
Bằng cách khái quát hóa. Ví dụ, bạn có thể thích nghe nhạc theo phong cách rock và bạn có thể yêu các tác phẩm của chỉ một ban nhạc rock nhất định.

Ý thức và vô thức. Một số động cơ có thể được công nhận rõ ràng - ví dụ, để có được một loại hình giáo dục để tìm một công việc được trả lương cao và có cơ hội nhận ra chính mình. Những người khác có thể không nhận ra - ví dụ, bệnh arachnophobia, khi một người có thể sợ và tránh một con nhện nhỏ không thực sự có khả năng làm hại anh ta.
Nội dung môn học:

môn học. Xác định kết quả cuối cùng của hoạt động - ví dụ: xây nhà, mua xe hơi;
Đồng thời, họ không chỉ có thể phản ánh đối tượng, mà cả thái độ đối với nó - tiếp nhận, tiếp thu, từ chối, sáng tạo, tiết kiệm, tránh điều gì đó.
chức năng. Ví dụ - sự cần thiết của một người trong giao tiếp. Hành động này không có bất kỳ mục tiêu cuối cùng. Động lực là rất tham gia vào quá trình này hoặc quá trình đó. Một ví dụ có thể là các hoạt động chơi game;
quy định. Những động cơ này không khuyến khích hoạt động, nhưng giới hạn nó - ví dụ, đạo đức.

Động cơ của hoạt động nghề nghiệp

Hoạt động chuyên môn đóng một vai trò quan trọng trong cuộc sống của chúng ta.

Tuy nhiên, một nhân viên có động lực kém sẽ không thể nhận ra đầy đủ nguồn nhân lực của mình và cũng mang lại lợi ích tối đa cho công ty nơi anh ta làm việc.

Động cơ của hoạt động nghề nghiệp là gì?

Tiền lương và lợi ích vật chất. Thường thì đó là tiền thù lao cho công việc chuyên môn là nền tảng trong động lực của nhân viên. Mọi người đều muốn có lợi ích vật chất, trong khi dành một số nỗ lực để đạt được chúng. Theo quy định, nhân viên quan tâm đến hạnh phúc vật chất thích làm việc một mình để nhận tiền cho công việc của chính họ.
Kết quả tốt với cách tiếp cận này cũng được thể hiện bởi tổ chức lao động, trong đó quy mô của tiền lương tỷ lệ thuận với khối lượng công việc được thực hiện.
Không khí thoải mái và điều kiện làm việc chấp nhận được. Nếu nhà tuyển dụng quan tâm đến sự thoải mái của nhân viên, tổ chức nơi làm việc, hiệu quả của việc này có thể tăng lên đáng kể.
Nhiệm vụ được nêu rõ ràng. Một số nhân viên thích các quy tắc hành động được phát triển tốt, khi họ có thể dựa vào hành động của họ dựa trên các quy tắc được viết sẵn. Đối với họ, điều quan trọng là phải hành động theo điều lệ, tuân thủ các chỉ tiêu được chấp nhận và yêu cầu tương tự từ các đồng nghiệp. Các nhân viên khác là tự do hành động quan trọng hơn. Họ không cần quy định, nhưng trái lại, tránh nó. Đối với họ, động lực là khả năng giải quyết vấn đề bằng phương pháp riêng của họ. Những nhân viên như vậy không thích kiểm soát bản thân liên tục, không ngừng nỗ lực để độc lập và đôi khi họ đặc biệt bỏ qua các quy tắc, dành nhiều năng lượng của họ cho nó.
Địa chỉ liên lạc xã hội. Những người lao động khác nhau có thể có thái độ khác nhau đối với các liên hệ xã hội tại nơi làm việc. Đối với một loại người, yếu tố thúc đẩy sẽ là khả năng giao tiếp với người mới, họ miễn nhiễm với tiếng ồn, nhận được cảm xúc tích cực khi giao tiếp. Một kiểu người khác sẽ được thúc đẩy bởi công việc như vậy, không yêu cầu giao tiếp với mọi người - ví dụ, cơ chế điều khiển, làm việc tại máy tính - nơi không cần phải liên hệ với đồng nghiệp.
Chấp nhận công khai. Một số công nhân có nhu cầu được cộng đồng chấp thuận cho công việc được thực hiện. Họ không tập trung quá nhiều vào số tiền lương vì họ muốn công việc của mình được người khác chú ý.
Thực hiện các nhiệm vụ chuyên môn của mình, một người không chỉ có thể nhận được tiền thù lao vật chất cho công việc mà còn thỏa mãn nhu cầu của mình để có ích cho xã hội.
Ảnh hưởng và sức mạnh. Trong lĩnh vực chuyên nghiệp, bạn có thể nhận ra nhu cầu của mình để chiếm một vị trí nhất định trong địa vị xã hội bằng cách có được vị trí của một người quản lý. Điều này trở thành một yếu tố thúc đẩy đặc biệt quan trọng đối với những người có xu hướng chinh phục người khác với chính họ. Từ góc độ quản lý, mong muốn này được gọi là thành tựu mục tiêu thông qua nỗ lực của người khác.

Tự giác. Trong trường hợp này, sự khuyến khích để làm việc là việc nhân viên thực hiện các kỹ năng và kiến thức của mình. Đồng thời nó thúc đẩy rất có khả năng thực hiện một số hành động nhất định.
Cải thiện và phát triển. Một người tìm cách thành thạo các kỹ năng mới, anh ta có nhu cầu tự cải thiện.
Cơ hội gặp gỡ một cái gì đó mới, để làm chủ kiến thức mới cũng là một động lực quan trọng cho công việc của người lao động.

Nhu cầu làm phát sinh động cơkhuyến khích và hướng một người đến một loại hoạt động nhất định. Nhận thức được chúng, một người đặt ra các mục tiêu trong chính mình, việc nhận ra điều đó cuối cùng dẫn đến sự hài lòng với cuộc sống và khả năng tối đa hóa tiềm năng của anh ta.

Nhu cầu như động lực của hoạt động: