Làm thế nào để đưa ra quyết định đúng đắn? - 10 phương pháp

Hôm nay tôi sẽ cho bạn biết phương pháp nào sẽ cho phép bạn đưa ra quyết định đúng đắn và học cách đưa ra quyết định nói chung. Bài viết này sẽ không chỉ dựa trên kinh nghiệm của tôi, mà còn dựa trên phương pháp ra quyết định được nêu trong cuốn sách nổi tiếng của Chip Heath và Dean Heath - Cạm bẫy của tư duy Nghĩ. Kỹ thuật này giúp đưa ra lựa chọn hiệu quả trong kinh doanh, trong các mối quan hệ yêu đương, trong sự nghiệp và trong giáo dục. Ở đây tôi sẽ phác thảo những điểm chính của kỹ thuật này, và cũng cho bạn biết về những gì giúp cá nhân tôi trong việc tìm kiếm các giải pháp phù hợp.

Phương pháp 1 - Tránh "khung hẹp"

Thường thì chúng ta rơi vào cái bẫy của khung hình hẹp hẹp, khi suy nghĩ của chúng ta làm giảm tất cả các giải pháp khả thi cho một vấn đề chỉ trong hai lựa chọn: Có hoặc không, có thể không hay bị lỗi. "Có nên ly hôn chồng hay không?" "Tôi nên mua chiếc xe đắt tiền đặc biệt này hoặc đi tàu điện ngầm?" "Đi dự tiệc hay ở nhà?"

Thực tế, khi chúng tôi chỉ chọn giữa Có Có hoặc Không, thực tế, chúng tôi chỉ bị mắc kẹt trong khuôn khổ của một lựa chọn thay thế (ví dụ: Chia tay với chồng, mua hàng) và bỏ qua những người khác. Nhưng có lẽ, ngoài việc chia tay với đối tác và trở lại hiện trạng, còn có những lựa chọn khác trong mối quan hệ của bạn. Ví dụ, cố gắng cải thiện mối quan hệ, thảo luận vấn đề, đi đến một nhà tâm lý học gia đình, v.v.

Nếu bạn quyết định không mua một chiếc xe đắt tiền bằng tín dụng, điều này không có nghĩa là sự thay thế duy nhất còn lại của bạn sẽ là những chuyến đi mệt mỏi đến tàu điện ngầm. Có lẽ bạn có thể mua một chiếc xe rẻ hơn. Nhưng có lẽ sự lựa chọn đúng đắn nhất sẽ nằm trong một mặt phẳng khác của các giải pháp. Có thể thuận tiện hơn và có lợi hơn khi thuê một ngôi nhà gần hơn để làm việc. Hoặc thay đổi công việc để ít xa nhà.

Một lựa chọn khác để lựa chọn giữa các giống mèo hoặc chó khác nhau, có lẽ nó sẽ dành cho bạn để đến cũi và chọn thú cưng vô gia cư mà bạn thích nhất.

Đây có vẻ như là một chiến thuật rõ ràng để suy nghĩ về sự lựa chọn, nhưng, tuy nhiên, nhiều người tiếp tục rơi vào cùng một cái bẫy. Luôn luôn có sự cám dỗ để giảm bớt vấn đề đối với sự phân đôi của Có Có hoặc Hay Không. Chúng tôi cố gắng theo bản năng cho việc này, bởi vì việc xem xét vấn đề chỉ có màu đen và trắng dễ dàng hơn nhiều, và không phải trong tất cả sự đa dạng của nó. Nhưng hóa ra cách tiếp cận này chỉ tạo ra khó khăn cho chính chúng ta.

Chúng tôi cũng thường cố gắng xem xét lựa chọn giữa hai thái cực, mặc dù có thể tìm thấy một sự thỏa hiệp giữa chúng ở giữa. Hoặc chúng tôi không nhận thấy rằng cả hai thái cực này có thể được thực hiện đồng thời và trên thực tế, một trong số chúng không nhất thiết phải chọn một trong số chúng.

Khó khăn này có thể xảy ra trong việc lựa chọn ơn gọi của bạn. Vì một số lý do, chúng tôi tin rằng chúng tôi chắc chắn nên chọn một điều, ví dụ, để trở thành người quản lý hoặc bác sĩ, và đây sẽ là nghề nghiệp duy nhất của chúng tôi cho đến hết cuộc đời. Điều này dường như đối với chúng tôi một câu, đó là lý do tại sao chúng tôi rất khó để đưa ra quyết định này. Nhưng sau tất cả, ơn gọi của chúng ta không nên cạn kiệt chỉ bởi sự lựa chọn của một nghề! Tôi đã xem xét câu hỏi này chi tiết hơn trong bài viết Làm thế nào để tìm ơn gọi của tôi.

Phương pháp 2 - Mở rộng sự lựa chọn của bạn

Phương pháp này là sự phát triển của phương pháp trước. Nhiều người trong chúng ta nhận thức được những tình huống như vậy khi chúng ta muốn mua một món hàng quan trọng, ví dụ, để mua một căn hộ. Chúng tôi đến căn hộ đầu tiên, và chúng tôi bị thu hút bởi sự xuất hiện của chúng, và người môi giới cung cấp các điều khoản "thuận lợi" của giao dịch và do đó kích thích chúng tôi đưa ra quyết định nhanh chóng. Và chúng tôi đã suy nghĩ không phải về "nên chọn căn hộ nào", mà là "có nên mua căn hộ đặc biệt này hay không nên mua".

Đừng vội vàng. Tốt hơn là nhìn vào năm căn hộ, thay vì mua căn hộ đầu tiên. Đầu tiên, nó sẽ cho phép bạn điều hướng tốt hơn thị trường bất động sản. Có lẽ có những đề nghị tốt hơn. Thứ hai, thời gian bạn dành để khám phá phần còn lại của câu sẽ làm mát cảm xúc tức thì của bạn. Và những cảm xúc nhất thời luôn can thiệp vào sự lựa chọn đúng đắn. Mặc dù bạn đang chịu ảnh hưởng của họ, bạn có thể đánh mất bất kỳ thiếu sót rõ ràng nào của các căn hộ bạn thích, nhưng khi thời gian trôi qua, bạn sẽ có thể nhìn rõ toàn cảnh hơn.

Chúng ta quá gắn bó với mục tiêu mà suy nghĩ của chúng ta ban đầu được điều chỉnh. Và nó tạo thành một quán tính mạnh mẽ trong việc ra quyết định: chúng tôi sẵn sàng chỉ xem những gì xác nhận quyết định của chúng tôi và chúng tôi bỏ qua những gì mâu thuẫn với nó. Ví dụ, bạn từ trường muốn đăng ký vào một trường đại học cụ thể. Vài năm sau bạn thi trượt. Và bây giờ bạn đang nghĩ đến việc chuẩn bị chăm chỉ và thử vận ​​may một năm sau đó. Bạn gạt bỏ tất cả những tranh luận của bạn bè để ủng hộ việc chọn trường đại học khác, vì họ đã quen nghĩ rằng lựa chọn của bạn là tốt nhất.

Nhưng điều gì sẽ xảy ra nếu trong vài năm mà bạn phải học xong, tình hình đã thay đổi và trường đại học mà bạn muốn đăng ký không còn như trước? Đột nhiên, cơ sở giáo dục mới đầy triển vọng xuất hiện? Đừng trở nên gắn bó với lựa chọn của bạn và thực hiện một phân tích so sánh. Mở rộng sự lựa chọn của bạn! Kiểm tra chương trình giảng dạy và giảng viên tại các tổ chức khác. Những trường đại học khác cung cấp một chương trình tương tự?

Ít gắn bó với một lựa chọn thay thế sẽ giúp bạn phương pháp phụ trợ của "tùy chọn tuyệt chủng".

Phương pháp tuyệt chủng

Hãy tưởng tượng rằng lựa chọn thay thế bạn đã chọn vì một số lý do không thể được chọn. Ví dụ, trường đại học bạn muốn đăng ký dự kiến ​​sẽ bị đóng cửa. Và bây giờ hãy nghĩ về những gì bạn sẽ làm nếu điều này thực sự xảy ra. Và bắt đầu làm nó. Có lẽ, bạn sẽ xem xét các khả năng khác và, có lẽ, trong quá trình này, bạn sẽ khám phá ra có bao nhiêu lựa chọn tuyệt vời mà bạn đã bỏ lỡ vì bạn bị mắc kẹt trong một lựa chọn cụ thể.

Phương pháp 3 - Thu thập càng nhiều thông tin càng tốt.

Các tác giả, Chip và Dean Heath, ngạc nhiên rằng đó là một thói quen phổ biến đối với nhiều người để làm quen với các đánh giá trước khi mua thiết bị điện tử, đặt phòng khách sạn hoặc chọn thợ làm tóc. Nhưng đồng thời, nếu nói đến việc chọn một công việc hoặc một trường đại học, ít người sử dụng thực hành tuyệt vời này, giúp có được nhiều thông tin có giá trị.

Trước khi đưa ra quyết định về việc làm trong một công ty cụ thể, bạn có thể kiểm tra đánh giá của những người làm việc trong đó. Điều này tốt hơn là chỉ dựa vào thông tin được cung cấp bởi HR và ông chủ tương lai.

Anh em nhà Heath đề nghị yêu cầu điều này tại cuộc phỏng vấn một câu hỏi.

"Ai làm việc ở vị trí trước tôi? Tên anh ta là gì và làm thế nào tôi có thể liên lạc với anh ta?"

Không có gì sai khi cố gắng để có được thông tin đầu tay. Khi tôi biết về thực hành này, tôi đã ngạc nhiên rằng, mặc dù những ưu điểm rõ ràng của phương pháp này, tôi chưa bao giờ sử dụng nó trong quá trình tìm kiếm việc làm của mình!

Có lẽ bạn sẽ không luôn luôn được cung cấp địa chỉ liên lạc của những người này. Trong trường hợp này, việc thực hành các câu hỏi hàng đầu sẽ giúp bạn có được thông tin.

Cách làm này rất tốt vì nó cho phép bạn lấy thông tin từ một người không muốn chia sẻ nó.

Tại buổi phỏng vấn:

Thay vì hỏi những triển vọng và điều kiện bạn cung cấp (bạn có thể được hứa hẹn những triển vọng tuyệt vời và điều kiện làm việc tốt), hãy hỏi thêm những câu hỏi trực tiếp:

"Có bao nhiêu người rời khỏi vị trí này trong ba năm qua? Tại sao điều này xảy ra? Bây giờ họ đang ở đâu?"
Công thức này của câu hỏi sẽ giúp bạn có được thông tin đáng tin cậy hơn về công việc trong tương lai.

Trong cửa hàng:

Một nghiên cứu cho thấy rằng khi các chuyên gia tư vấn có động cơ bán càng nhiều sản phẩm càng tốt thì người bán đã đặt câu hỏi cho người bán: Hãy nói cho tôi biết vài điều về mô hình Ipod này, chỉ 8% trong số họ báo cáo vấn đề của mình. Nhưng khi họ phải trả lời câu hỏi: "Vấn đề của anh ấy là gì?" 90% tất cả các nhà quản lý đã báo cáo trung thực những thiếu sót của mô hình này.

Phương pháp 4 - Loại bỏ cảm xúc nhất thời

Như tôi đã viết ở trên, cảm xúc tức thời có thể can thiệp rất nhiều vào việc ra quyết định. Họ làm cho bạn mất tầm nhìn về một cái gì đó quan trọng và tập trung vào những điều nhỏ mà sau đó chứng minh là không liên quan.

Nhiều người trong chúng ta gặp kết quả khó khăn của những lựa chọn bốc đồng và vô thức, nhận ra rằng trong quá trình ra quyết định, chúng ta bị mù quáng bởi cảm xúc và không nhìn thấy bức tranh đầy đủ.

Điều này có thể liên quan đến một cuộc hôn nhân nhanh chóng hoặc ly hôn bốc đồng, mua hàng đắt tiền hoặc việc làm. Làm thế nào để tránh ảnh hưởng của những cảm xúc này? Có một số cách.

Cách đầu tiên để thoát khỏi cảm xúc - 10/10/10

Phương pháp này cho phép bạn vượt ra ngoài viễn cảnh hẹp, đặt các xung động tức thời. Nó bao gồm việc tự hỏi mình ba câu hỏi trước khi đưa ra quyết định:

• Làm thế nào tôi sẽ đưa ra quyết định này trong 10 phút?
• Và trong 10 tháng?
• Điều gì sẽ xảy ra trong 10 năm nữa?

Chẳng hạn, bạn đã yêu một người đàn ông khác và muốn bỏ con cái và tránh xa chồng. Nếu bạn đưa ra quyết định đó, bạn sẽ nghĩ gì về anh ấy sau 10 phút nữa? Có lẽ, sự hưng phấn của tình yêu và cuộc sống mới sẽ hoành hành trong bạn! Tất nhiên, bạn sẽ không hối hận về quyết định của mình.

Nhưng sau 10 tháng đam mê và tình yêu sẽ lắng xuống, (như mọi khi, tình yêu không thể tồn tại mãi mãi), và có lẽ khi bức màn hưng phấn che mắt bạn biến mất, bạn sẽ thấy những thiếu sót của người bạn đời mới. Đồng thời, một cảm giác cay đắng khi mất đi thứ gì đó đắt tiền sẽ bắt đầu xuất hiện. Bạn có thể thấy rằng những gì bạn từng được cho là thực tế là lợi thế của mối quan hệ trước đây của bạn. Và điều này không còn trong mối quan hệ mới của bạn.

Rất khó để dự đoán những gì sẽ xảy ra trong 10 năm nữa. Nhưng có lẽ, sau đó, khi sự hăng say của tình yêu qua đi, bạn sẽ nhận ra rằng mình đã đến với điều tương tự mà bạn trốn chạy.

Tất nhiên, tôi không nói rằng nó sẽ như vậy với mọi người. Đối với nhiều mối quan hệ, ly hôn là giải pháp tốt nhất. Nhưng, tuy nhiên, tôi chắc chắn rằng rất nhiều vụ ly hôn đang diễn ra một cách bốc đồng và thiếu suy nghĩ. Và tốt hơn là cân nhắc mọi thứ tốt và tránh xa khỏi ảo tưởng về sự hưng phấn khi dự đoán về sự thay đổi.

Cách thứ hai để thoát khỏi cảm xúc - Hít thở

Trước khi bạn đưa ra bất kỳ lựa chọn quan trọng nào, hãy dành cho bản thân một khoảng thời gian không quá lớn. Hít thở 10 hơi đầy đủ và chậm và thở ra với thời gian bằng nhau. Ví dụ: 6 tài khoản thở chậm - 6 tài khoản thở chậm. Và cứ thế 10 chu kỳ.

Nó sẽ giúp bạn bình tĩnh và làm mát bạn xuống. Chà, bạn vẫn muốn đặt món trang sức đắt tiền này mà bạn không cần, chỉ vì bạn thấy điều tương tự từ một đồng nghiệp?

Phương pháp này có thể được kết hợp với phương pháp trước. Thở đầu tiên và sau đó áp dụng 10/10/10.

Cách thứ ba để thoát khỏi cảm xúc là "Tôi lý tưởng".

Tôi đã đưa ra phương pháp này khi tôi không thể đưa ra một quyết định. Và anh ấy đã giúp tôi rất nhiều (chi tiết hơn tôi đã viết về anh ấy trong bài viết "Cách chuyển từ suy nghĩ sang hành động"). Hãy suy nghĩ về những gì sẽ làm cho "bản thân lý tưởng" của bạn hoặc điều gì sẽ là kịch bản lý tưởng cho sự phát triển của các sự kiện theo các hạn chế hiện có. Ví dụ, bạn có nghĩ rằng bạn có thể đi say rượu hôm nay hoặc ở nhà với vợ con. Nhiều yếu tố trong quyết định sẽ cạnh tranh với nhau: ý thức về bổn phận và khát khao nhất thời được uống, chăm sóc trẻ em và sức khỏe với nhu cầu vui chơi.

Phải làm sao Hãy nghĩ những gì sẽ là lựa chọn hoàn hảo. Chỉ cần thực tế. Tôi hiểu rằng, lý tưởng nhất là bạn muốn chia làm hai, để một trong những phần của bạn ở nhà và phần còn lại xuất hiện trong một bữa tiệc, trong khi rượu sẽ không mang lại cho cô ấy bất kỳ tổn hại và nôn nao nào vào ngày hôm sau. Nhưng nó không xảy ra. Đưa ra các hạn chế, lựa chọn lý tưởng sẽ là ở nhà, vì tuần trước bạn đã hứa với bản thân ít uống rượu hơn. Bạn hiểu rằng vợ bạn hiếm khi nhìn thấy bạn và nếu bạn không đi dự tiệc, bạn sẽ cảm thấy tốt hơn vào ngày hôm sau.

Không cần phải suy nghĩ về những gì bạn muốn nhiều hơn. Bởi vì nếu bạn muốn một cái gì đó, điều đó không có nghĩa là bạn cần nó. Mong muốn là hay thay đổi và thoáng qua. Bây giờ bạn muốn một cái. Nhưng ngày mai bạn có thể hối hận khi nuông chiều ham muốn tức thời của mình. Hãy nghĩ lựa chọn nào sẽ đúng. Một người chồng lý tưởng sẽ làm gì?

Cách thứ tư để thoát khỏi cảm xúc - Bạn sẽ khuyên bạn bè điều gì?

Hãy tưởng tượng rằng bạn muốn thay đổi công việc sang một công việc thoải mái hơn và được trả lương cao hơn, nhưng bạn sợ thay đổi, sợ thất vọng, không muốn để đồng nghiệp thất vọng, lo lắng về việc sếp sẽ nghĩ gì về bạn khi bạn rời đi. Bởi vì điều này, bạn không thể quyết định về nó.

Nhưng, nếu sự lựa chọn này không ở trước mặt bạn, mà là trước mặt bạn của bạn. Bạn có lời khuyên nào cho anh ấy? Chắc chắn, nếu anh ấy chia sẻ với bạn những lo lắng về sự thất vọng và ý kiến ​​của sếp, bạn sẽ trả lời anh ấy: "Thôi nào, nghĩ về bất kỳ điều gì vô nghĩa! Hãy làm những gì tốt nhất cho bạn."

Chắc chắn nhiều bạn đã nhận thấy rằng bạn có thể đưa ra lời khuyên tốt và hợp lý cho bạn bè về việc giải quyết một số tình huống, nhưng đồng thời, chính bạn lại cư xử không hợp lý trong những tình huống tương tự. Tại sao Bởi vì khi chúng ta nghĩ về quyết định của người khác, chúng ta chỉ nhìn vào điều cần thiết nhất. Nhưng khi nói đến chính chúng ta, rất nhiều điều nhỏ lập tức bật lên, mà chúng ta coi trọng sự cường điệu. Do đó, để thoát khỏi ảnh hưởng của những điều không liên quan này đến quyết định của bạn, hãy nghĩ những gì bạn sẽ khuyên bạn mình nếu anh ấy ở trong tình huống tương tự.

Cách thứ năm để thoát khỏi cảm xúc - chỉ cần chờ đợi.

Hãy nhớ rằng, một quyết định nhanh chóng thường là một quyết định tồi, bởi vì nó có thể được thực hiện dưới ảnh hưởng của cảm xúc. Bạn không cần phải lắng nghe những ham muốn bốc đồng mỗi lần. Trong một số trường hợp, thật hợp lý khi chỉ chờ đợi và không đưa ra lựa chọn tự phát. Một mặt, những ham muốn bốc đồng đủ mãnh liệt và rất khó để đối phó với chúng. Mặt khác, chúng là nhất thời và đáng để chờ đợi trong một thời gian, và mong muốn này sẽ bị mất. Bạn sẽ nhận ra rằng những gì dường như cần thiết nhất một vài giờ trước là không thực sự cần thiết.

Cá nhân, tôi muốn đưa ra một số giải pháp cho sự chín muồi trong đầu, cho nó thời gian, với điều kiện là tôi không vội vàng. Điều này không có nghĩa là tôi nghĩ về anh ấy mọi lúc. Tôi có thể làm một số công việc, và đột nhiên quyết định xuất hiện. Nó thậm chí xảy ra rằng tôi đưa ra quyết định ngay lập tức, nhưng tôi không vội vàng thực hiện nó nếu nó liên quan đến những điều quan trọng và lâu dài.

Trong vài ngày trong đầu tôi có thể "bật lên" các chi tiết có thể thay đổi sự lựa chọn của tôi. Hoặc ngược lại, tôi hiểu rằng suy nghĩ đầu tiên là suy nghĩ đúng đắn, chỉ bây giờ tôi mới chắc chắn về nó.

Cách thứ sáu để thoát khỏi cảm xúc là tập trung.

Phương pháp này phù hợp trong các tình huống mà bạn cần đưa ra quyết định nhanh chóng, chịu áp lực tâm lý, ví dụ, trong một cuộc phỏng vấn.

Tôi, với tư cách là một người yêu thích poker, biết tầm quan trọng của việc duy trì sự tập trung, để không bị khuất phục trước những cảm xúc tức thời. Poker về cơ bản là một trò chơi ra quyết định. Tôi nhận thấy rằng khi tâm trí tôi lang thang ở một nơi nào đó cách xa trò chơi giữa hai bàn tay, tôi thực hiện những hành động vô lý và tình cảm, khi đến lượt đặt cược đến với tôi. Nhưng nếu tôi tập trung vào trò chơi, ngay cả khi tôi không ở trong bản phân phối, chẳng hạn, tôi chỉ xem đối thủ, nó cho phép tâm trí tôi tỉnh táo, liên tục theo dõi mọi thứ xung quanh và phía sau tôi, chỉ nghĩ về trò chơi và không để ý nghĩ và cảm xúc thêm bộ não.

Do đó, ví dụ, trong một cuộc phỏng vấn, hãy chú ý đến quá trình này. Lắng nghe mọi điều bạn nói. Đừng để những suy nghĩ xa lạ lọt vào đầu bạn, chẳng hạn như: Bạn đã nghĩ gì về tôi?,, Haven Haven Tôi không nói quá nhiều sao? Hãy nghĩ về điều đó sau. Nhưng bây giờ, hãy ở đây và bây giờ. Điều này sẽ giúp bạn lựa chọn đúng.

Phương pháp 5 - Biết các ưu tiên cơ bản của bạn.

Luôn giữ mục tiêu và mong muốn chính của bạn. Thật vậy, những khó khăn trong việc đưa ra quyết định thường được gây ra bởi thực tế là bạn bắt đầu tính đến những giá trị không đáp ứng các ưu tiên cơ bản của bạn và vì điều này bạn không thể quyết định bất cứ điều gì.

Ví dụ, bạn chọn giữa lương cao, với công việc nặng nhọc, ngụ ý lao động vào thời điểm không phù hợp và được trả lương thấp (hơi), nhưng vị trí thoải mái hơn và ít lao động hơn.

Chọn gì tiền hay thời gian và thuận tiện? Thay vì so sánh hai vị trí khác nhau và đau khổ với một lựa chọn khó khăn, hãy nghĩ về những gì bạn đang làm việc? Mục tiêu cuộc sống của bạn là gì?

Có thể đây không phải là tiền, nhưng gia đình thoải mái, hạnh phúc, ổn định, sức khỏe, nuôi con, v.v. Nếu bạn hiểu rằng chính những điều này là mục tiêu của bạn chứ không phải tiền, chỉ có thể đóng vai trò là trợ giúp để đạt được các mục tiêu trên, thì bạn sẽ nhận ra rằng bạn thực sự cần nó. Вам нужно то, что позволит вам находиться с семьей, строить свое счастье и счастье своих близких, заботиться о здоровье, а не сидеть в офисе по ночам, даже если это приносит большие деньги.

В погоне за деньгами люди часто забывают то, зачем они собственно их зарабатывают и увлекаются бегством за иллюзией "денег ради денег". Из-за этого могут появляться внутренние конфликты, противоречия. Чтобы этого избегать, постоянно напоминайте себе, что именно является вашими главными ценностями. И не позволяйте побочным целям превращаться в главные приоритеты.

Это поможет не только в выборе карьеры, но и сдвинет с мертвой точки разногласия в развитии каких-нибудь бизнес проектов. Если люди будут ясно отдавать себе отчет в первоначальных целях проекта, то им будет легче сойтись и прийти к общему решению.

Я тоже в своей жизни обращаюсь к базовым приоритетам. В последнее время у меня возникали трудности с некоторыми решениями. И тогда я пытался понять, что является моей основной целью. Моя основная цель - это помогать людям, развивать свои проекты. Соответственно, все, что мешает этим целям, должно быть рассмотрено с низким приоритетом, а то, что способствует достижению этих задач - с высоким. Это очевидно, но до того, как я представил себе эту цель, я сначала ошибочно интерпретировал побочные цели, как основные. Но видение своей основной цели очень сильно упростило мне принятие решений.

Метод 6 - Создавайте пространство для простых решений

Выше я писал, как важно расширять выбор: вместо одной-двух квартир, смотреть пять. Но этот метод имеет свои ограничения. Во-первых, слишком большой выбор из похожих вариантов не упрощает решение, то есть, если вы будете смотреть 20 квартир, это может отнять у вас время, но при этом не приведет к оптимальному решению, потому что вариантов будет слишком много. Во-вторых, увеличение числа этих вариантов, способствует росту переменных, на основании которых осуществляется выбор. А чем больше переменных участвует в решении, тем сложнее его принять.

Учебники по покеру говорят: "Создавайте пространство для простых решений, с первых действий в игре старайтесь не приводить себя к необходимости принимать сложные решения".

Как этот принцип можно применить в жизни? Очень просто. Расскажу о своем опыте. Когда я искал работу, я посещал много собеседований, откликался на каждое приглашение. И в последствие это заставляло меня сильно мучатся с выбором. Почему? Потому что количество переменных выбора было слишком велико.

Я мог получить предложение работы в каком-нибудь офисе, где была приемлемая зарплата, но в то же время, офис находился очень далеко и возможны были задержки на работе. С другой стороны были какие-то перспективы роста, но правда, будущий начальник не производил хорошего впечатления. Но зато компания лидер рынка! Правда, последнее время ее дела идут хуже…

Видите сколько переменных! Выбор принять очень сложно.

Поэтому здесь нужно воспользоваться элементом выявления базовых приоритетов, решить, что для вас наиболее важно и отметать все несущественное заранее. Я подумал, что нужно как-то облегчить себе выбор работы.

И я решил, что я ни при каких условиях не стану работать сверхурочно. Поэтому прежде чем принять приглашение на собеседование, я по телефону узнавал о том, будут ли переработки или нет. Также я сказал себе, что не буду устраиваться в офис, если он находится дальше определенной станции метро (за исключением некоторых условий). И еще я пообещал себе, что какие бы блестящие перспективы роста в будущем мне бы ни обещали, я не стану соглашаться на низкую зарплату.

Поэтому с этого момента я стал принимать приглашения компаний, которые удовлетворяли моим условиям и не терял время на остальные. Во-первых, я сэкономил очень много времени на поездках на собеседования. Во-вторых, я упростил себе выбор: теперь мне можно было убрать из анализа предложений такие переменные как "необходимость переработок" или "расположение офиса", так как решение о соответствии работы этим критериям было принято заранее. Тем более, число вариантов снизилось, но теперь это были хорошие варианты. В итоге мне действительно удалось найти работу с приемлемой зарплатой, рядом с домом.

Метод 7 - Сначала попробуйте!

Вы ломаете голову над тем, стоит ли вам выбирать какую-то профессию или нет? Вместо этого стоит устроиться на работу по это профессии и убедиться на опыте в том, насколько вам это подходит. Я понимаю, что не всегда это просто сделать до поступления в ВУЗ. Но часто разделение на специализации в университетах проходят на последних курсах. И до этого времени у вас есть возможность пройти практику по каким-то специальностям на реальных предприятиях, что значительно облегчит вам выбор.

Не думайте и выбирайте, а пробуйте! Если существует возможность в реальности воплотить "пилотный" вариант решения, то не пренебрегайте этой возможностью. Авторы Чип и Дэн Хиз спрашивают: "зачем прогнозировать, если можно знать?"

Если вы хотите переехать в другую страну на длительный срок, то лучше туда съездить хотя бы на месяц для начала и попытаться там пожить в тех же условиях, в которых живут иммигранты.

Если вы не можете выбрать между двумя марками автомобиля, проведите тест драйв!

В книге "Ловушки мышления" приводится интересное исследование, которое показывает, что собеседование при приеме на работу дает самый неточный прогноз относительно того, подойдет сотрудник данной должности или нет. Намного более эффективный прогноз может дать испытательный срок на несколько недель. Только эксперимент в реальных условиях может говорить о решении более явно!

Если "пилотный" вариант провести невозможно, то возвращайтесь к "методу 3", добывайте информацию. Прежде чем открыть свой бизнес, пообщайтесь с молодыми предпринимателями, выясните, с какими трудностями они столкнулись, подумайте о том, сможете ли вы как-то пройти через эти трудности.

Нет своего опыта? Зато есть чужой! Найдите того, кто уже решил вашу проблему. И не наступайте на чужие грабли!

Метод 8 - Устанавливайте "минные растяжки"

Минные растяжки - термин, введенный Чипом и Дэном Хизом, который обозначает условия (в основном неблагоприятные), при срабатывании которых, должны выполняться определенные действия.
Когда мы принимаем решение, то мы можем попасть в ловушку самонадеянности. Нам может казаться, что все будет хорошо. Но когда начнутся проблемы, мы уже не сможем повернуть назад, так как сильно привязались к нашему выбору.

"Минные растяжки" позволят этого избежать. Например, вы решили открыть свой бизнес. Ваш прогноз говорит, что у вас все будет хорошо, и через год вы станете богатым. Но что, если что-то пойдет не так?

Сформулируйте условия при наступлении которых, вы поменяете свое решение. Например, если через год ваши вложения не окупятся хотя бы на 50%, вы перестанете вкладываться в убыточное дело.

Во-первых, такой подход позволит избежать трудных ситуаций. Во-вторых, он позволит вам увидеть скрытые риски и как-то подготовиться к ним, обозначить пути отступления и быть большими реалистами в отношении вашего выбора. В-третьих вы будете меньше привязаны к своему выбору, так как поставите «растяжки» при наступлении на которые вы будете искать другое решение.

«Что будет, если на новой работе я не получу обещанного роста за первый год?»
«Что я буду делать, если, переехав в новую страну, я столкнусь с проблемами обеспечить себя?»

Чаще задавайте себе эти вопросы.

Этот метод не должен служить оправданием вашей нерешительности. Он призван избавить вас от излишней самонадеянности и подготовиться к проблемам, которые всегда бывают.

Метод 9 - Слушайте критику

Ранее в статье я говорил, что хорошим способом избавиться от мгновенных эмоций - это подумать о том, что бы вы посоветовали другу. Но почему бы в случаях, когда у вас возникают сомнения в решениях не попросить реального друга дать вам совет?

Здесь, конечно же, существует небольшая проблема. Критика - это очень хорошо, но нужно уметь делать из нее верные выводы, так как она не всегда бывает бесстрастной. Люди часто проецируют собственные страхи и ожидания на других людей, когда дают им советы.

Например, ваш друг много лет работал на наемной работе, поэтому, когда вы спросите его, стоит ли вам, к примеру, открыть свой бизнес, он может сказать вам категоричное "нет". Ведь его личный жизненный выбор не связан с этим и он, советуя вам что-то, будет защищать свою жизненную модель. Такая защита даст ему возможность поверить в то, что он сам сделал правильный жизненный выбор. Просто стоит учитывать такие психологические моменты и делать на них поправку.

Но в то же время не стоит полностью списывать со счетов подобную критику. Воспринимайте вашего друга, как "адвоката дьявола", который помогает вам избавиться от лишней самонадеянности, а его критику, как указание на слабости вашего решения, а не как полное отрицание этого выбора.

Да, собственный бизнес связан с рисками и нестабильностью, как говорит ваш друг. Но из этого вовсе не следует, что ему следует предпочесть наемную работу, так как бизнес имеет и ряд преимуществ. Ваш друг дает вам картину, сужденную до пределов его жизненного опыта. Ваша задача воспользоваться его видением, но поместить его в рамки более широкого взгляда на проблему.

Тогда чужая критика поможет вам дополнить общую картину и уравновесить собственную самонадеянность чужой неуверенностью.

Читайте статью: как правильно реагировать на критику.

Метод 10 - Когда не следует применять все эти методы

Если смотреть на все эти методы, то кажется, что принятие решений очень сложный процесс. На самом деле, эти способы призваны помочь вам принять выбор, в котором каждая альтернатива определяется набором преимуществ и недостатков. Но что если недостатков нет? Что если, вы ничего не потеряете, если выберете какой-то вариант?

Тогда забудьте про все эти советы, действуйте и смотрите, что будет.

Например, вы увидели симпатичную девушку на улице, вы одиноки и как раз ищите себе пару. Перестаньте прокручивать в голове "за" и "против". Вы ничего не потеряете, если подойдете и познакомитесь. Это абсолютно простое решение.

Такие ситуации исключение. Чем больше в них думаешь и взвешиваешь решения, тем сильнее растет неуверенность и шансы упустить возможность. Поэтому, там где выбор вам ни во что не обходится, меньше думайте и действуйте!

Заключение - Немного об интуиции

Методы, о которых я говорил, являются попытками формализовать принятие решений. Придать четкость и ясность этому процессу. Но я вовсе не хочу принизить роль интуиции.

Данные способы не должны сбить вас с толку, вселив в вас иллюзорную уверенность в том, что любые решения поддаются разуму и сухому анализу. Это не так. Часто выбор характеризуется отсутствием полной информацией и вам придется смириться с тем, что во многих ситуациях нельзя заранее знать со 100% уверенностью, какое решение будет лучше. Иногда нужно просто что-то выбирать, а дальше уже будет ясно, правильный ли вы сделали выбор или нет.

Поэтому нужно пользоваться интуицией, вместо того, чтобы ждать пока ваши методы дадут вам однозначный прогноз правильности той или иной альтернативы. Но в то же время нельзя переоценивать ее роль и слишком полагаться на свое "нутро". Для этого и существует формализованный подход, который призван настроить баланс между вашим разумом и чувствами, логикой и интуицией. В правильном балансе между этими вещами и заключается искусство принятия решений!